Aandeelhouder voelt zich vaker geïntimideerd

Van onze economieredactie (NHD)

DEN HAAG - De sfeer op aandeelhoudersvergaderingen wordt steeds grimmiger. De neerbuigende houding van de raad van commissarissen naar de aandeelhouders toe, is nog heilig hij de intimiderende kleerkasten die zogenaamd de orde moeten bewaken.

Peter Paul de Vries, directeur van de Vereniging Effectenbezitters, bezoekt al bijna dertien jaar zeer frequent aandeelhoudersvergaderingen.Hij signaleert een hardere opstelling en steeds meer irritatie bij de raad van commissarissen en de bedrijfstop. Het meest verbijsterde voorbeeld van de 'klimaatsverandering' zijn de twee bewakers op de jaarvergadering van Philips die hem tegenhielden toen hij naar de voorzitter van de vergadering wilde lopen.
,,Het leek wel alsof ik een crimineel was, alsof ik kwade bedoelingen had," zegt De Vries. ,,Ik wilde president-commissaris Van Wachem vragen waarom hij weigerde mijn vragen te beantwoorden. De twee bewakers zorgden ervoor dat ik terugging naar mijn plaats. Ik ben dat niet gewend, zeker van Philips niet.'
De Vries, de meest professionele bezoeker van aandeelhoudersvergaderingen in ons land, is eraan gewend dat hij vaak genegeerd wordt.

President-commissaris
Herkstrbter van ING maakte het op de laatste aandeelhoudersvergadering wel heel bont, niet alleen vanwege zijn 'arrogante houding'. ,,Er waren vijf microfoons", vertelt De Vries. ,,Ik stond achter microfoon drie en het was voor iedereen in de zaal duidelijk dat het woord werd bedeeld via microfoon 1, 2, 4 en 5. Pas toen er niemand meer stond was ik aan de beurt."

Schoudemiassa
De Vries somt meer voorbeelden op. ,,Uni-Invest heeft me de toegang tot de vergadering geweigerd. Ik heb geprobeerd de zaal van het Amstel-hotel in te komen, maar dat is niet gelukt. Een medewerkster van Uni-Invest en twee beveiligingsbeambten van het hotel
hebben gepost om mij te traceren en mij vervolgens tegengehouden. Als iemand met de benen wijd gaat staan en voldoende schoudermassa heeft, hou je het wel voor gezien."
Dat enkele aandeelhouders van KPN uit onvrede vroegtijdig weggingen en een aandeelhouder van ING uit protest tegen de gang van zaken een stembiljet verscheurde, zijn zaken die De Vries uit voorgaande jaren niet kent.
Op de aandeelhoudersvergadering van Rodamco North America wilde het bedrijf de VEB-vertegenwoordigers niet toelaten omdat de formaliteiten niet in orde zouden zijn. Bij Vopak liep de irritatie bij president-commissaris De Kat hoog op. Hij vroeg of hij soms verantwoording moest afleggen aan de vergadering. De aanwezigen wisten niet wat ze hoorden
De Vries kan alleen maar gissen naar de oorzaak van de hardere en geïrriteerdere opstelling van de commissarissen. ,,Zij realiseren zich steeds meer dat ze anno 2002 verantwoording moeten afleggen over verliezen, te dure acquisities en wanbeleid," aldus De Vries..

Krachtig signaal
Anders dan twaalfeneenhalf jaar geleden, toen hij begon bij de VEB, spreekt de VEB tegenwoordig meestal namens honderden aandeelhouders. ,,Dat is ook een krachtig signaal, dat roept kennelijk een bepaalde reactie op," meent De Vries. Daarnaast denkt hij dat de meeste commissarissen in hun leven als topmanager weinig met kritiek en discussie te maken hebben gehad. Dan doen kritische  vragen kennelijk pijn.
,,Het kan ook zijn dat persoonlijke gevoelens een rol spelen. Herkstr~ter is ook commissaris bij HBG. De Ondernemingskamer heeft in een door ons gestarte procedure bepaald dat er wanbeleid was bij HBG. Misschien was hij daarom zo korzelig."
Op de vraag wie het goed doet als commissaris blijft het heel lang stil. ,,Een model-commissaris heb ik nog niet gevonden," concludeert De Vries.